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用人理念

人员培养与人才梯队建设管理

维视图像人才观:“悉心培养人才 快速提拔人才 放手重用人才”。

维视图像自创建以来始终重视人才队伍建设,通过外部引进和内部公开、公正、公平的竞聘选拔,吸引和提拔了大量的、年轻的高级管理技术人才,培养了一支素质高、结构合理的管理团队。目前,中高级管理人员中老、中、青梯队已基本形成,并拥有博士、硕士、本科各层次的人才,学科门类也相对比较齐全。开创了老专家、科学家、教授指导把关,中青年管理、技术骨干挑大梁的良好局面,为维视图像的可持续发展提供人才保证,使公司充满了朝气与活力。

公司人员培养目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的培养政策,即公司培养专业型的技术人员和综合型的管理人员。专业型的技术人员指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人,综合型管理人员指在本部门或本系统中心工作领域内具备全面知识,有较高管理水平的人。

公司建立“统分结合”的人才培养体系和规范的《福利晋升制度》。各职能部门及分公司作为人员培养的基地,负责培养对象的初步甄选和人员培养计划的具体实施,行政人资部人力资源作为公司人员培养的组织协调部门,负责人员培养规划、人员甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。

通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有潜质的后备人才,以做到人岗匹配,树立公司用人及人才晋升理念。